PROJECT MANAGEMENT LÀ GÌ

     

Quản lý dự án (Project Management)là việc vận dụng kiến thức, kỹ năng, phương tiện và kỹ thuật cho các hoạt động của dự án để thỏa mãn nhu cầu các yêu mong của dự án.

Bạn đang xem: Project management là gì


Project Management là gì? làm chủ dự án là việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ, nghệ thuật vào các hoạt động vui chơi của dự án, đáp ứng các yêu mong để ngừng tốt nhất dự án được giao. Thực tế, đây là việc khởi tạo, đồ mưu hoạch, triển khai việc thực hiện, kiểm soát điều hành giám tiếp giáp và hoàn thiện công việc dự án giúp đạt được các kim chỉ nam cụ thể, đáp ứng các tiêu chí tại thời gian được chỉ định.

Project Management – quản lý dự án là gì?

*

Project Management – làm chủ dự án chưa hẳn là điều solo giản

Project Management - thống trị dự án, theo Viện làm chủ Dự án (PMI) là việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ, kỹ thuật vào các buổi giao lưu của dự án, nhằm thỏa mãn nhu cầu các yêu thương cầu phổ biến của dự án. Việc làm chủ dự án được thực hiện thông qua ứng dụng phù hợp, tích hợp những quy trình thống trị được khẳng định cho dự án một biện pháp hiệu quả.

Trong đó, dự án công trình – Project là 1 trong những nỗ lực tạm thời được tiến hành để tạo nên một sản phẩm, dịch vụ duy nhất. Lấy ví dụ như về dự án được xúc tiến như:

Phát triển một hòa hợp chất mới cho thị trường.Cải thiện quy trình kinh doanh trong một đội nhóm chức (tạo ra một bộ quá trình mới).Sửa thay đổi một lịch trình phần mềm máy tính được sử dụng trong một đội chức.Tiến hành phân tích để cách tân và phát triển một quá trình sản xuất mới.Phát triển một áp dụng phần mềm.Thiết lập một các bước nghiệp vụ vào một ngân hàng.

Project Management (Quản lý dự án) không phải là một trong những khái niệm mới, mà trái ngược đã được chính thức được đưa vào và sử dụng từ hàng ngàn năm nay. Hồ hết thành tựu mà làm chủ dự án mang về ở việt nam và trên gắng giới rất có thể kể đến:

Địa đạo Củ ChiTòa công ty Landmark 81Tòa công ty Quốc Hội Việt NamSân vận động đất nước Mỹ ĐìnhBitexco Financial Tower (TP.HCM)Dự án Cá rồng ĐỏDự án đào tạo nâng cấp năng lực cán bộ doanh nghiệp XKim trường đoản cú tháp GizaThế vận hội OlympicVạn Lý trường ThànhĐền Taj MahalVắc xin bại liệtCác ứng dụng phần mềm thương mại...

Chức năng của Project Management là gì?

*

Project Management là có mang đã được đi vào sử dụng từ hàng trăm năm nay

Những thành tựu của những dự án nhắc trên đã đạt được là nhờ những người dân lãnh đạo và làm chủ đã áp dụng những thực tiễn, nguyên lý, quy trình, mức sử dụng và nghệ thuật trong quản lý dự án vào các bước của họ.

Các nhà làm chủ dự ánđã áp dụng một tập vừa lòng các kỹ năng và kỹ năng ứng dụng nhằm thỏa mãn người sử dụng và những người có liên quan (stakeholder - là hầu như bên có thể tác cồn hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án).

Chức năng lập kế hoạch: khẳng định mục tiêu, cân nặng công việc, dự tính nguồn lực nên thiếtChức năng tổ chức: biểu hiện bằng việc phân phối nguồn lực: tiền bạc, lao động, công việc, trang thiết bị, điều phối, thống trị quỹ cùng thời gian.Chức năng lãnh đạo.Chức năng kiểm soát: bao gồm quá trình quan sát và theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết quả tiến hành và khuyến nghị các giải pháp giải quyết những khó khăn trong quy trình thực hiện tại dự án.Chức năng phối hợp.

Các giai đoạn/nhóm các bước của Project Management

*

Meeting trước, trong cùng sau dự án

Project Managementcó những giai đoạn/nhóm quy trình(process group):

Khởi động dự án.Các các bước được tiến hành để xác minh một dự án công trình mới (hoặc một tiến trình mới của một dự án hiện có) bằng cách có được sự được cho phép để ban đầu dự án (hoặc giai đoạn).Lập planer dự án.

Xem thêm: Phân Biệt Dược Gốc Là Gì ? Thuốc Generic Và Thuốc Biệt Dược

Các quy trình cần thiết để tùy chỉnh phạm vi của dự án, điều khiển và tinh chỉnh các phương châm và xác định tiến trình hành động cần thiết để dành được các mục tiêu mà dự án công trình đã tiến hành để đạt được.Thực hiện tại dự án.Các tiến trình được triển khai để trả thành công việc được xác định trong kế hoạch thống trị dự án để thỏa mãn nhu cầu các yêu cầu của dự án.Theo dõi và điều hành và kiểm soát dự án. những quy trình cần thiết để theo dõi, xem xét và điều chỉnh tiến độ và năng suất của dự án; xác định ngẫu nhiên lĩnh vực làm sao cần thay đổi kế hoạch; và ban đầu những biến đổi tương ứng.Kết thúc dự án. các quy trình được triển khai để chính thức xong xuôi hoặc đóng góp dự án, giai đoạn hoặc đúng theo đồng.

Các hình thức và mô hình tổ chức làm chủ dự án - Project Management

Hình thức chủ đầu tư trực tiếp thống trị dự án: Chủ chi tiêu sử dụng máy bộ có sẵn nhằm trực tiếp quản lý thực hiện hoặc lập ra ban làm chủ riêng mang lại từng dự án.

Hình thức nhà nhiệm điều hành dự án: Là hiệ tượng chủ đầu tư chi tiêu giao mang lại ban cai quản dự án siêng ngành hoặc mướn một doanh nghiệp, tổ chức có năng lực chuyên môn đứng ra làm thống trị toàn bộ quá trình chuẩn bị, triển khai dự án. Đây là lúc ban thống trị hoạt hễ như một pháp nhân độc lập, phụ trách trước lao lý và chủ chi tiêu về toàn bộ quá trình sẵn sàng cũng như triển khai dự án.

Xem thêm: 5 Điều Bạn Nên Chọn Street Life Là Gì, Street Life Photography

Hình thức chiếc chìa khóa trao tay: Nghĩa là chủ chi tiêu giao cho một nhà thầu hoặc nhiều nhà thầu link với nhau thực hiện toàn cục các các bước chung của dự án. Gồm những: lập dự án, tiến hành và bàn giao tổng thể dự án lúc đã dứt cho chủ chi tiêu tiến hành khai thác, sử dụng trong thời hạn độc nhất vô nhị định.

Các loại cấu trúc tổ chức so với các dự án

Hữu cơ hay đối kháng giảnTheo tác dụng (tập trung)Nhiều cơ quan (có thể lặp chức năng trong từng chống ban với mức độ triệu tập thấp)Ma trận – mạnhMa trận – yếuMa trận – cân nặng bằngTheo dự án (hỗn hợp, lai)ẢoLaiPMO