Reengineering là gì

     

Business Process Re-engineering viết tắt BPR – quy trình tái kiến thiết quy trình nghiệp vụ: là 1 trong chiến lược cai quản kinh doanh, đi đón đầu vào đầu trong năm 1990, tập trung vào vấn đề phân tích và xây dựng luồng các bước và quy trình marketing trong một nhóm chức. BPR nhằm mục đích giúp các tổ chức cơ phiên bản xem xét lại giải pháp họ làm việc để nâng cao đáng kể dịch vụ khách hàng, giảm giảm chi phí hoạt rượu cồn và phát triển thành đối thủ tuyên chiến và cạnh tranh đẳng cấp rứa giới. Vào trong những năm 1990, có đến 60% trong các 500 doanh nghiệp Fortune tuyên cha đã chủ xướng những cố gắng nỗ lực tái tổ chức, hoặc đầu tư làm như vậy.

Bạn đang xem: Reengineering là gì

BPR tìm bí quyết giúp các công ty cơ cấu lại cơ cấu tổ chức tổ chức của họ bằng phương pháp tập trung vào thi công cơ sở của những quy trình kinh doanh của họ. Theo Davenport (1990), một vượt trình kinh doanh là một tập hợp các nhiệm vụ có tương quan đến ngắn gọn xúc tích được tiến hành để dành được một tác dụng kinh doanh xác định. Kỹ thuật tái thiết đã nhấn mạnh vấn đề đến kim chỉ nam kinh doanh với các quá trình liên quan mang lại chúng như thế nào, khuyến khích câu hỏi giải trí toàn vẹn các tiến trình chứ không hẳn là tối ưu hoá các quá trình lặp.

Tái kết cấu quy trình nghiệp vụ nói một cách khác là thiết kế lại tiến trình kinh doanh, chuyển đổi doanh nghiệp hoặc thống trị quy trình biến hóa quy trình gớm doanh.

Xem thêm: Tom Là Gì ? (Từ Điển Anh Định Nghĩa, Ví Dụ, Giải Thích (Từ Điển Anh

*
*

Business Process Re-engineering là việc triển khai lại việc tư duy lại và kiến thiết lại cách làm việc để cung ứng tốt hơn thiên chức của một nhóm chức với giảm chi phí. Tái cấu trúc bắt đầu bằng một đánh giá cấp cao về thiên chức của tổ chức, kim chỉ nam chiến lược và yêu cầu của khách hàng hàng. Các thắc mắc cơ bạn dạng được để ra, ví dụ như “Nhiệm vụ của shop chúng tôi có buộc phải được xác minh lại không? mục tiêu chiến lược của shop chúng tôi có phù hợp với thiên chức của bọn chúng tôi? quý khách của cửa hàng chúng tôi là ai?” một tổ chức hoàn toàn có thể thấy rằng nó đang vận động dựa trên những giả định đáng ngờ, nhất là về yêu cầu và yêu cầu của khách hàng. Chỉ với sau khi tổ chức triển khai lại lưu ý đến lại đông đảo gì nó yêu cầu được làm, nó sẽ tiếp tục quyết định làm nắm nào tốt nhất có thể để làm điều đó.

Trong khuôn khổ nhận xét cơ phiên bản về sứ mệnh và mục tiêu, chuyên môn lại tập trung vào quy trình sale của tổ chức triển khai – các bước và quá trình chi phối việc sử dụng những nguồn lực để chế tạo ra ra thành phầm và dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng hoặc thị trường cụ thể. Là một trật tự bao gồm cấu trúc quá trình làm bài toán theo thời gian và địa điểm, quá trình kinh doanh rất có thể bị phân bỏ thành các chuyển động cụ thể, đo lường, mô bỏng và cải tiến. Nó cũng có thể được thiết kế theo phong cách lại trọn vẹn hoặc vứt bỏ hoàn toàn. Re-engineering xác định, đối chiếu và xây đắp lại quy trình kinh doanh cốt lõi của tổ chức nhằm đạt được những cải tiến đáng đề cập về những biện pháp thực hiện đặc biệt quan trọng như đưa ra phí, chất lượng, thương mại & dịch vụ và tốc độ.

Xem thêm: Hướng Dẫn Bạn Viết Mẫu Giấy Ủy Quyền Đăng Ký Xe Máy Có Sang Tên Được Không?

Kỹ thuật tái thiết nhận ra rằng quy trình marketing của một tổ chức hay bị phân mảnh thành các quy trình phụ và những nhiệm vụ được tiến hành bởi một trong những khu tính năng chuyên biệt vào tổ chức. Thông thường, không có bất kì ai chịu nhiệm vụ về hiệu suất tổng thể của toàn bộ quá trình. Tái kết cấu lại nhận định rằng tối ưu hóa hiệu năng của những quy trình phụ có thể mang lại một số ích lợi nhưng ko thể mang lại những cách tân đáng nói nếu bản thân tiến trình về cơ bản không tác dụng và đã lỗi thời. Vì lý do đó, kỹ thuật tái thiết tập trung vào việc xây cất lại tổng thể quá trình để giành được những công dụng lớn nhất có thể cho tổ chức và khách hàng hàng. Đây là đụng lực để tiến hành những đổi mới đáng kể bằng cách nghĩ lại cách thao tác của tổ chức khác biệt so với việc cách tân quy trình tập trung vào cải tiến chức năng hoặc gia tăng.